米兰体育app下载地址:对标学习 能源管理公司赴北仑电厂开展深度对标学习

  6月16日，新疆天业能源管理公司党委书记、总经理毛明春一行赴国能浙江北仑电厂开展深度对标学习，此行旨在全方面提升机组经济运行水平，着力破解安全生产、智能化升级、设备技改等领域的瓶颈问题。在“双碳”目标纵深推进之际，这场跨区域行业对话，为传统火电企业绿色转型提供了实践注脚。

  作为国内装机顶级规模的火力发电厂，北仑电厂总装机容量达734万千瓦，在高效节能、智能运维、安全标准化及党建引领等方面积淀了深厚的行业标杆经验。此次对标坚持问题导向，力求通过“零距离”学习，正视差距、拓宽思路，为企业高水平质量的发展注入新动能。

  座谈会上，毛明春详细的介绍了天业集团及能源管理公司的产业布局、经营现状与未来规划，并坦诚指出当前制约发展的突出难点：机组能耗指标偏高、智能化改造推进缓慢、重点设备隐患防控压力大、技改投入与产出平衡难把握等。北仑电厂党委副书记、总经理陈笔结合三十余年运营实践，从生产运行、安全管控、技术改造到党建文化，作了全方位经验分享。其中，引风机节约能源改造案例引发强烈共鸣——历经“引增合一”“高耗能电机替代”“汽驱改造”至最终“汽电混驱”的四次技术迭代，才实现能效与可靠性双突破。这一“反复打磨、精益求精”的实操路径，为能源管理公司技改工作提供了极具价值的参照，令参学人员思路豁然开朗。

  座谈会后，学习团队在北仑电厂安全总监贺贤峰引导下，深入生产现场实地观摩，先后走进企业文化建设中心、智能集控中心、汽机厂房、锅炉主设备区域及运行班组，全流程学习标杆电厂成熟管理模式。在智能集控中心，团队重点观摩智慧监盘、故障预警系统及在建的5G大数据平台，进一步探索机组精细化控制的先进思路；在汽机与锅炉厂房，百万千瓦超超临界二次再热机组的标准化设备管理令人印象非常深刻；在运行班组，小组成员与一线班长就能耗管控、缺陷闭环处理及隐患日常排查等实操办法来进行细致交流。

  北仑之行，学的是技术参数，悟的是管理哲学。毛明春说：“看清差距是勇气，缩小差距是能力。”以此为鞭策，能源管理公司将即刻启动“对标北仑·提质增效”专项行动，将学习成果转化为三项硬核举措：在节能降耗上动真格——深挖辅机潜能，优化引风机等关键设备正常运行策略，制定分阶段技改路线图；在智慧升级上求突破——借鉴数字化监盘与故障预警模型，推动传统监盘向智能诊断转型，提升设备可靠性与本质安全水平；在对标机制上见长效——以北仑电厂为参照系，建立季度性复盘与动态改进机制，推动管理体系持续迭代升级。

  此次跨地域、跨企业的深度对标，充分彰显了能源管理公司主动破局、向优者看齐的坚定决心。未来，能源管理公司将继续秉持开放合作姿态，积极吸收行业先进成果，全力推动能源管理向绿色、低碳、高效方向迈进，为区域经济高水平质量的发展提供坚强能源保障。（王鹏强）返回搜狐，查看更加多